रतन टाटा: पढ़ें रतन टाटा की शिक्षा, पालन-पोषण, व्यवसाय, टाइकून बनने की पूरी कहानी

रतन टाटा अब हमारे बीच नहीं हैं लेकिन उनकी जीवन कहानी सभी के लिए प्रेरणा और संदेश है। विरोधियों को जवाब देना आपको अपना लक्ष्य प्राप्त करना सिखाता है। आइए जानते हैं कि कैसे उन्होंने जीवन के हर मौके पर खुद को साबित किया और एक दिग्गज बनकर देश-दुनिया में छा गए।

उन पत्थरों को उठाओ जो लोग तुम पर फेंकते हैं और उनका एक स्मारक बनाओ। रतन टाटा ने ये कहा और जिया भी. माता-पिता का बचपन में ही तलाक हो गया। दादी के हाथों से पाला-पोसा। प्यार था लेकिन त्याग था और फिर… आगे बढ़ना। फैसलों पर सवाल उठाए गए लेकिन जो कहा गया वह किया गया।’ विपक्ष को जवाब दिया और देश के दिग्गज व्यवसायी के रूप में इतिहास में अमर हो गये।

माता-पिता का तलाक, रतन टाटा की शिक्षा, पालन-पोषण और प्यार

उनका जन्म 28 दिसंबर 1937 को मुंबई में नवल और सुनु टाटा के घर हुआ था। 10 साल की उम्र में माता-पिता से अलग हो गए। तलाक के बाद, पिता ने स्विस मिल्ला साइमन डुनॉयर से शादी कर ली और माँ सर जमशेदजी जिज्भॉय के साथ रहने लगीं, लेकिन रतन का पालन-पोषण उनकी दादी नवाजबाई टाटा ने किया, जिनसे वह बहुत प्यार करती थीं।

प्रारंभिक शिक्षा कैंपियन स्कूल, बॉम्बे से हुई। शिमला में कैथेड्रल एंड जॉन कॉनन स्कूल और बिशप कॉटन स्कूल पहुंचे। उच्च अध्ययन के लिए अमेरिका आये और कॉर्नेल विश्वविद्यालय से वास्तुकला में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। 1975 में उन्होंने ब्रिटेन के हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से एडवांस्ड मैनेजमेंट प्रोग्राम किया।

सात वर्ष तक अमेरिका में रहे। ग्रेजुएशन के बाद लॉस एंजिल्स में काम किया। मुझे यहां प्यार हो गया. इस केस की घोषणा उन्होंने खुद की थी. रतन टाटा ने कहा कि जब वह अमेरिका में थे तो उन्होंने शादी कर ली होती लेकिन दादी ने उन्हें बुलाया और उसी दौरान भारत और चीन के बीच युद्ध छिड़ गया। “मैं भारत में रहा और वहीं शादी कर ली।”

‘जोखिम न लेना सबसे बड़ा जोखिम है… इस प्रकार इस दर्शन के साथ वह भारत के रत्न बन गए।’

भारत लौटने के बाद उन्होंने 1962 में जमशेदपुर में टाटा स्टील में सहायक के रूप में काम करना शुरू किया। अप्रेंटिस के बाद उन्हें प्रोजेक्ट मैनेजर बना दिया गया. अपने काम करने के तरीके से वह बुलंदियों पर पहुंचने लगे और प्रबंध निदेशक एसके नानावटी के विशेष सहायक बन गये। उनकी सोच और काम करने के तरीके ने उनका नाम बॉम्बे तक पहुँचाया और जेआरडी टाटा ने उन्हें बॉम्बे आने का निमंत्रण दिया।

 

उन्होंने कहा, इस दुनिया में केवल एक ही चीज इंसान को असफल बना सकती है और वह है जोखिम न लेने की आदत। रतन टाटा ने कहा, जोखिम न लेना सबसे बड़ा जोखिम है. जेआरडी टाटा ने उन्हें कमजोर कंपनियों सेंट्रल इंडिया मिल्स और नेल्को को पुनर्जीवित करने की जिम्मेदारी सौंपी। जैसी उम्मीद थी वैसा ही हुआ. तीन साल के भीतर उन कंपनियों ने मुनाफा कमाना शुरू कर दिया। वर्ष 1981 में रतन को टाटा इंडस्ट्रीज का प्रमुख बनाया गया।

जब जेआरडी 75 वर्ष के हुए तो यह बहस शुरू हो गई कि उनका उत्तराधिकारी कौन होगा। सूची में कई नाम थे. रतन टाटा को भी लगा कि उत्तराधिकारी पद के लिए केवल दो ही दावेदार हैं- पालखीवाला और रूसी मोदी. लेकिन जेआरडी टाटा की नजर रतन पर थी. रतन को 1991 में सफलता मिली जब उन्होंने 86 वर्ष की आयु में राष्ट्रपति पद से इस्तीफा दे दिया।

फैसले को सही साबित करने का भरोसा…कुछ इस तरह दिए सवालों के जवाब

रतन टाटा ने कहा, ‘मैं सही फैसला लेने में विश्वास नहीं रखता. मैं निर्णय लेता हूं और फिर उसे सही साबित करता हूं…’ उसने वैसा ही किया। एक समय था जब बिजनेस लीडर्स ने रतन टाटा की बुद्धिमत्ता पर सवाल उठाए थे, लेकिन वह अपने फैसले पर कायम रहे। 2000 में इसने अपने से दोगुने आकार के ब्रिटिश समूह टेटली का अधिग्रहण कर लिया। तब इसके फैसले पर सवाल उठाए गए थे, लेकिन अब यह दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी चाय कंपनी है। दूसरी बार सवाल तब उठे जब उन्होंने यूरोप की दूसरी सबसे बड़ी स्टील निर्माता कंपनी कोरस को खरीदा, लेकिन इस बार फिर रतन टाटा ने सभी को प्रभावित किया।

धैर्य के साथ चुनौतियों का सामना करें…फोर्ड ने उस ब्रांड को खरीद लिया जिस पर उसने ताना मारा था

रतन टाटा का मानना ​​था कि चुनौतियों का सामना धैर्य और दृढ़ता से करना चाहिए। क्योंकि, यही सफलता की आधारशिला है। उन्होंने इसका उदाहरण भी पेश किया. टाटा नैनो से पहले उन्होंने 1998 में टाटा मोटर्स की इंडिका कार को भारतीय बाजार में लॉन्च किया था। यह भारत में डिज़ाइन की गई पहली कार थी। यदि यह सफल नहीं हुआ तो इसे फोर्ड मोटर कंपनी को बेचने का निर्णय लिया गया। बातचीत के दौरान फोर्ड ने रतन टाटा पर तंज कसते हुए कहा कि अगर वह उनकी इंडिका खरीदेंगे तो वह भारतीय कंपनी पर बहुत बड़ा उपकार करेंगे।

इससे रतन टाटा और पूरी टीम काफी परेशान हो गई। सौदा रद्द कर दिया गया. 10 साल बाद हालात बदल गए थे. 10 साल बाद फोर्ड अपने सबसे बुरे दौर में पहुंच गई. उन्होंने जगुआर और लैंड रोवर को बेचने का फैसला किया। रतन टाटा ने इन दोनों ब्रांडों को 2.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर में हासिल किया। हालाँकि, व्यापार विश्लेषकों ने अधिग्रहण पर सवाल उठाया और कहा कि यह सौदा टाटा समूह के लिए बोझ साबित होगा। परामर्श सेवाओं के इस समूह को बढ़ावा देने में टाटा समूह का प्रमुख योगदान रहा है। इसने कंपनी को पीछे नहीं रहने दिया.

तमाम चुनौतियों, विवादों और उपलब्धियों के बीच टाटा समूह उन व्यापारिक समूहों में से एक रहा है जिस पर भारतीयों का भरोसा कभी नहीं डिगा। फिर, कोविड के समय में 1500 करोड़ रुपये की मदद की गई या मरीजों के लिए अपने लग्जरी होटल का इस्तेमाल करने की इजाजत भी दी गई. रतन टाटा आज हमारे बीच नहीं हैं लेकिन उनकी उपलब्धियों और देश की प्रगति में योगदान को हमेशा याद किया जाएगा।